يستحق جميع الموظفين في منظمتكم أن يحظوا بقيادة فعّالة ضمن ثقافة عمل صحية. ومن أجل تحقيق ذلك، يقدّم مستشارونا في مجال التطوير الدعم لقادة الفرق والموظفين لتطوير السلوكيات وأساليب العمل التي تمكّن الأفراد والمنظمات من العمل بكفاءة وتحقيق نتائج أفضل.
نحن نساندكم من خلال تطوير القيادات، وتعزيز فعالية الفرق، وتحسين ثقافة بيئة العمل، وتنمية المواهب.
نقدّم برامج وورش عمل حضورية وافتراضية، وندعم القادة على جميع المستويات ليصبحوا أكثر وعيًا بذواتهم، ولمساعدتهم في تحديد التغييرات السلوكية المناسبة وتطبيقها، بما يسهم في تحقيق نتائج أفضل لهم ولفِرَقهم.
نحرص دائمًا على فهم السياق والتحديات التي يواجهها قادتكم، لنضمن أن تكون برامجنا مصممة خصيصًا لتحقيق الأثر المرجو.
نقدّم برامج وورش عمل حضورية وافتراضية، وندعم القادة على جميع المستويات ليصبحوا أكثر وعيًا بذواتهم، ولمساعدتهم في تحديد التغييرات السلوكية المناسبة وتطبيقها، بما يسهم في تحقيق نتائج أفضل لهم ولفِرَقهم.
نحرص دائمًا على فهم السياق والتحديات التي يواجهها قادتكم، لنضمن أن تكون برامجنا مصممة خصيصًا لتحقيق الأثر المرجو.
يواجه قادة الأعمال اليوم حالة متزايدة من عدم الاستقرار نتيجة التقلبات الاقتصادية والتجزؤ الجيوسياسي والتغيرات الاجتماعية المتسارعة
وقد غيّرت الجائحة تفضيلات الأفراد وأنماط عملهم بشكل دائم حيث أصبح العمل الهجين يُنظر إليه كحق أساسي لا كميزة إضافية ويشير أربعون بالمئة من العاملين إلى أنهم لن يقبلوا وظيفة لا توفّر خيارات العمل عن بُعد أو العمل الهجين وذلك وفقًا لاستطلاع Randstad Workmonitor Pulse للربع الثاني من عام 2023
يدرك معظم القادة أن هذا التحول بات واقعًا مستقرًا وأن التحدي الحقيقي يكمن في استثماره بالشكل الصحيح لتعزيز التفاعل وتحسين جودة الحياة الوظيفية ورفع الإنتاجية ودعم أداء الأعمال كما يقرّون بأن الأعراف الثقافية في بيئة العمل تتغير وأن على المنظمات التكيّف بسرعة لبناء ثقافة عمل أكثر صحّة واستدامة
في Q5 يعمل فريق استشارات الثقافة على تحليل أبرز التحديات التي تواجه المنظمات والقيادات اليوم عند السعي لتفعيل ثقافة صحّية في عالم عمل هجين تابعونا للاطلاع على المزيد من الرؤى عبر سلسلتنا المصغّرة القادمة
بناء ثقافة أكثر مرونة بطريقة عادلة ومنصفة
استكشف كيف يمكن للقادة والمنظمات بناء ثقافة عمل أكثر مرونة مع التركيز على تحقيق العدالة والإنصاف عبر قوى عاملة متنوعة بما يضمن توازن الفرص وتعزيز الثقة ودعم الأداء المستدام
تحقيق التوازن بين توقعات الأفراد واحتياجات الأعمال المستمرة
استكشف كيف يمكن للقادة والمنظمات إيجاد التوازن المناسب بين تنامي مطالب الأفراد بالمرونة والحرية الفردية وبين متطلبات الأعمال المستمرة بما يدعم الاستدامة ويحافظ على الأداء
إعادة تصوّر دور المكتب وأنماط العمل
استكشف كيف يمكن للمنظمات إعادة تصور طرق العمل لرفع الإنتاجية والأداء مع الحفاظ على التفاعل والتعاون بين الفرق
تفعيل ثقافة أكثر صحّة من خلال دعم رفاه الموظفين
استكشف كيف يمكن للقادة والمنظمات تفعيل ثقافة عمل أكثر صحّة عبر دعم رفاه الأفراد بشكل استباقي ومقصود ضمن بيئة عمل هجينة بما يعزّز التفاعل ويرفع الأداء ويضمن الاستدامة
تشكيل الثقافة لجذب الكفاءات المتنوعة والاحتفاظ بها
استكشف كيف يمكن للثقافة المؤسسية أن تصبح عامل تميّز رئيسيًا في جذب الكفاءات المتنوعة والاحتفاظ بها وتحويل العمل الهجين إلى فرصة استراتيجية بدلًا من كونه تحديًا
