ENSA
Close Close Nav Takeover

الاستشارات الاستراتيجية

نُمكّن منظمتك من تحديد تطلعاتها بدقة، ورسم الطريق الأمثل لتحقيقها، وصولًا إلى صناعة أثرٍ مستدام يواكب طموحات رؤية المملكة 2030

الاستراتيجية؟ ما هي

الاستراتيجية هي الأساس لفعالية المؤسسات. فهي التي تحدد اتجاه الأعمال، وتنسّق القرارات الجوهرية، وتوحد جهود الأفراد الرئيسيين

عند صياغتها بالشكل الصحيح: تصبح الاستراتيجية دافعًا للتميّز، وتمكّن الكفاءات من اغتنام الفرص

وعند صياغتها بشكل خاطئ: تتحول إلى ضوضاء بلا معنى – رسومات مربكة وخطط مبعثرة، بلا إلهام أو وضوح أو رؤية مشتركة للمستقبل

في كيو فايف، نساعد المؤسسات على تجاوز الضبابية والتحديات، والالتفاف حول هدف واضح، وبناء المخطط الأمثل للنجاح

الاستراتيجيةالاستشارات

في اللحظات الحاسمة من مسيرة أي مؤسسة، يكون عليها أن تختار: الاستمرار على النهج القائم، أو الاستثمار في فرص جديدة، أو الاستعداد لمواجهة التحديات المقبلة

وهنا يبرز دور القيادة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية التي تحدد مستقبل المنظمة. فريقنا في الاستشارات الاستراتيجية يزوّد أصحاب القرار بالرؤية العميقة والدعم اللازم لاتخاذ خطوات واثقة ومبنية على أسس قوية

سواء كانت هناك فرصة واعدة، أو فريق جديد يسعى لرفع سقف الطموحات، أو منافسة طويلة الأمد تستلزم التفوق، أو ضغوط مالية وتشغيلية تتطلب الحكمة، فإننا نعمل مع عملائنا على تحديد ما هو الأهم لتحقيقه، وأين يمكن أن يحققوا النجاح في مشهد السوق التنافسي

ويتعاون مستشارونا معكم لبناء الاستجابة المثلى من خلال تحليل الأسواق والمؤشرات التجارية والأداء، ودمج الخبرات المتنوعة، وصياغة السيناريوهات، للوصول إلى الحل الأنسب الذي يتوافق مع واقع منظمتكم وطموحاتها المستقبلية

:المخرجات الجوهرية تشمل

صياغة مجموعة واحدة من الأولويات الاستراتيجية تكون عملية، قابلة للقياس، ومتكاملة.

وضوح تام حول الركائز الأساسية للمستقبل، والتمييز بينها وبين ما يشكل عوامل تشتيت للجهود.

تركيز على توليد قيمة حقيقية عبر تحسينات قوية وموثوقة تعزز النتائج التجارية.

توحيد رؤية فريق القيادة حول “شكل النجاح” مع توضيح الأسس والمبررات وراء القرارات الاستراتيجية الكبرى.

الاستراتجيةتطوير

بمجرد تحديد الاتجاه، نعمل معك عن قرب لتطوير خيارات استراتيجية تحقق الطموح، واستكشاف مسارات مبتكرة للنمو، وتعظيم الاستفادة من الأصول والموارد المتاحة لخلق قيمة حقيقية وفريدة.

ندعمك في بناء ما تحتاجه من ركائز استراتيجية ومالية وبشرية وتنافسية، وصقلها حتى تصبح المسار الأمثل الذي يعكس مكانة منظمتك الفريدة.

ومن خلال المنظورين السوقي والتشغيلي، نقوم بتقييم النتائج والمخاطر – سواء بالأرقام الملموسة أو بالرؤى الريادية – لتكون واثقًا من أدائها أمام أصحاب المصلحة والعملاء والمؤسسة.

:المخرجات الجوهرية تشمل

.صياغة مجموعة موحّدة من الأولويات الاستراتيجية، واضحة المعالم، قابلة للتنفيذ والقياس، ومتكاملة لتعزيز الأثر

.تحديد الركائز الأساسية للمستقبل بوضوح، واستبعاد كل ما يشتت الجهود أو يعيق التركيز على الأولويا

.تركيز محوري على توليد قيمة حقيقية عبر تحسينات راسخة وموثوقة تعزز النتائج التجارية

.تمكين فريق القيادة برؤية موحّدة حول “شكل النجاح”، مع إيضاح مبررات القرارات المصيرية ودعمها بالمنطق

الاستراتيجية تنفيذ

من دون تنفيذ دقيق وملتزم، حتى أفضل الاستراتيجيات تظل بلا قيمة. لذلك نعمل عن قرب مع قياداتكم وفرق العمل لتحويل الاستراتيجية إلى واقع عملي، عبر توضيح دور كل قطاع أساسي في تحقيق الأهداف الاستراتيجية

من المهم أن يكون كل فرد مسؤولًا عن دوره في الاستراتيجية، وأن تكون التوقعات واضحة ومواعيد الإنجاز محددة، مع توفير الدعم اللازم لأصحاب المهام لدفع عجلة التقدّم – حتى أثناء سير الأعمال اليومية المعتادة. نحن نساعدكم في تنفيذ استراتيجيتكم من خلال خطة محكمة تتضمن متابعة وقياس التقدّم، وتأسيس آليات حوكمة تدفع نحو الإنجاز، وتمكين القادة من تحقيق الرؤية المنشودة

:المخرجات الجوهرية تشمل

  • وضوح، ومساءلة، ورؤية شاملة لأصحاب الأدوار الرئيسة المكلّفين بالتنفيذ.

  • وضع مؤشرات ولوحات متابعة واضحة ومحددة بالمستوى المناسب لتحقيق الشفافية دون الدخول في التفاصيل الدقيقة.

  • إعداد ميزانيات وخطط موارد وقدرات وجداول زمنية مترابطة تعمل جميعها نحو تحقيق الأهداف ذاتها.

  • حوكمة وهيكل تنظيمي يمكّنان من التنفيذ والتخطيط للأولويات والتعاون بشكل لحظي وفعّال.

Case studies

Discover how we’ve helped our clients

خبرات إضافية

أن نساعدك؟كيف يمكننا

تأتي التحديات الاستراتيجية بأشكال وأحجام متعددة، ونحن ندعم عملاءنا في كل ما يتعلق بها؛ ابتداءً من استراتيجيات شاملة تغطي المؤسسة بأكملها، وصولًا إلى تقييمات مركزة لفرص عاجلة وطارئة.

وفيما يلي بعض أبرز التحديات المتكررة التي نساعد عملاءنا على التعامل معها وتجاوزها

الهدف المشترك الصحيح هو عنصر لا غنى عنه لتحقيق النجاح؛ فهو مصدر فريد للإلهام والوضوح وترتيب الأولويات بدقة

نحن ندعم القادة التنظيميين في رحلتهم لتحديد النتائج والأثر الذي يسعون لتحقيقه خلال السنوات القادمة، ولصياغة «النجم الشمالي» الذي يستوعبه أصحاب القرار الرئيسيون، ليتمكنوا من إيجاد السبل المثلى لتحقيقه

الهدف المشترك الصحيح هو عنصر لا غنى عنه لتحقيق النجاح؛ فهو مصدر فريد للإلهام والوضوح وترتيب الأولويات بدقة

نحن ندعم القادة التنظيميين في رحلتهم لتحديد النتائج والأثر الذي يسعون لتحقيقه خلال السنوات القادمة، ولصياغة «النجم الشمالي» الذي يستوعبه أصحاب القرار الرئيسيون، ليتمكنوا من إيجاد السبل المثلى لتحقيقه

Latest News & Insights

For your organisation & people